Nearshoring
Jak se české firmy adaptují na nearshoring strategie
Praktické příklady toho, jak české výrobce reagují na trend posunu výroby z Asie zpět do Evropy. Co se mění v jejich dodavatelských sítích a proč.
Přečíst článek
Tomáš Dvořák
Vedoucí analytického oddělení a senior konzultant
Řetězová Odolnost s.r.o.
14 let zkušeností v supply chain managementu. Specialista na odolnost dodavatelských řetězců, reshoring a nearshoring strategie v českém průmyslu.
Profesní cesta a expertise
Od studia na ČVUT až k vedení analytických projektů pro desítky českých výrobců — Tomáš Dvořák se věnuje otázkám, které dnes řeší celý český průmysl.
Cesta do supply chain
Tomáš se do oblasti odolnosti dodavatelských řetězců dostal během magisterského studia na Českém vysokém učení technickém v Praze. Zaměřoval se na logistiku a optimalizaci výrobních procesů — témata, která se během posledních let stala klíčová pro přežití českých podniků.
Hned po absolutoriu v roce 2010 pracoval v operačních týmech průmyslových podniků ve Středočeském kraji. Tam přímo viděl, jak se dlouhé a zranitelné řetězce stávají rizikem. Ty zkušenosti z výroby ho připravily na složitější poradenské projekty.
Poradenství a transformace
Později se přesunul do brněnské kanceláře mezinárodní poradenské společnosti, kde vedl rozsáhlé transformační projekty. Pracoval s výrobci automobilových komponent, elektrotechnikou a společnostmi, které se zajímaly o domácí výrobu polovodičů. To byla práce, která ho opravdu zajímala.
Největším milníkem byla vedení studie pro Asociaci průmyslu České republiky v roce 2021. Mapovala dopady covidu na české dodavatelské sítě a formulovala doporučení pro státní podporu nearshoring iniciativ. Právě ty poznatky ho dovedly do Řetězové Odolnosti.
Řetězová Odolnost — dnes
V současnosti vede analytické oddělení a pracuje na hlubokých studiích o reshoring trendech v České republice. Věří, že resilience dodavatelských řetězců není jen o technických řešeních, ale o porozumění regionálním ekonomickým vazbám a dlouhodobé strategii.
Dvořák je autorem několika publikovaných analýz a pravidelně vystupuje na průmyslových konferencích. Jeho cíl je jednoduché — pomáhat českým firmám pochopit, co se mění, a jak se na to připravit.
Oblasti odbornosti
Tomáš se věnuje klíčovým výzvám českého průmyslu. Zde jsou jeho hlavní zaměření.
Odolnost dodavatelských řetězců
Jak globální výkyvy — od pandemie po geopolitické napětí — mění způsob, jakým se české firmy zabezpečují suroviny a komponenty. Fokus na diverzifikaci dodavatelů a budování resilience.
Reshoring a nearshoring
Posun výroby z Asie zpět do Evropy a České republiky. Analýza toho, jak se mění logika lokalizace výroby a co to znamená pro české výrobce a regiony.
Výroba polovodičů a baterií
Státní podpora domácí výroby polovodičů a komponent pro baterie. Strategie České republiky v tom, aby se stala součástí evropské výrobní sítě těchto kritických materiálů.
Náklady a efektivita řetězců
Pochopení, jak skrácené a diverzifikované řetězce ovlivňují náklady. Kde se vyplatí lokalní výroba, kde ne, a jak to spočítat realisticky.
Regionální zaměstnanost
Jak reshoring rozhodnutí ovlivňují tradičně průmyslové regiony. Kterým oblastem přinášejí pracovní příležitosti a jak se s tím počítá v dlouhodobé strategii.
Státní politika a podpora
Orientace v programech podpory výroby, dotacích a státní strategii. Pomoc firmám pochopit, jaké nástroje jsou dostupné a jak je efektivně využít.
Co Tomáš říká o reshoringu
Reshoring není jednoduchý návrat do minulosti. Je to strategická hra, kde se rozhoduje o tom, jak budou vypadat české firmy příští dvacet let. Pokud se budeme chovat reaktivně, přijdeme o příležitost. Pokud ale budeme aktivní, můžeme se stát součástí nové evropské průmyslové sítě. To je ta pořádná výzva.
Tomáš není pessimista. Věří, že české firmy mají konkurenční výhody — kvalifikovanou pracovní sílu, vybudovanou infrastrukturu a blízkost k západoevropským trhům. Ale jen pokud se rozhodnou změnit způsob, jakým si řídí své dodavatelské sítě.
Vzdělání a certifikace
Magisterský obor Průmyslové inženýrství
České vysoké učení technické v Praze (ČVUT), 2010
Specializace na logistiku a optimalizaci výrobních procesů. Diplomová práce zaměřená na optimalizaci dodavatelských sítí v automobilovém průmyslu.
APICS CSCP (Certified Supply Chain Professional)
Certifikace získána 2014
Oficiální certifikace v supply chain managementu a operační logistice, uznávaná mezinárodně.
Publikované analýzy a studie
Autor a spoluautor více než 15 hlubokých studií
Studie pro Asociaci průmyslu ČR, sektorové analýzy,Case studies pro média. Publikuje v časopisu Průmysl a na konferencích.
Poslední články a analýzy
Čtěte nejnovější texty na témata, která Tomáše zajímají.
EU strategie
EU nearshoring: Proč se výroba vrací do Evropy
Analýza evropských trendů a toho, jak se mění geopolitika výroby. Proč se firmy rozhodují přesunout výrobu a jaké to má dopady.
Přečíst článek
Státní podpora
Státní podpora pro výrobu polovodičů a baterií
Přehled českých a evropských programů podpory domácí výroby polovodičů a komponent pro baterie. Kam teče státní podpora a co to znamená.
Přečíst článek
Zaměstnanost
Dopad reshoringu na regionální zaměstnanost
Která průmyslová území získávají nové pracovní místa a která se mění? Dlouhodobá analýza dopadů reshoring rozhodnutí na české regiony.
Přečíst článekChcete se poradit s Tomášem?
Řetězová Odolnost s.r.o. nabízí konzultace na témata supply chain resilience, reshoring a modernizace dodavatelských řetězců. Kontaktujte nás.
Poradenství a analýzy
Tomáš a jeho tým pracují na míru se svými klienty. Ať už potřebujete zmapovat stav vašich dodavatelských sítí, vyhodnotit reshoring strategie nebo pochopit dopad nových regulací — jsme tu na to.
Běžně pracujeme s českými výrobci všech velikostí, od středních podniků po velké průmyslové skupiny.