Často kladené otázky

Mnoho českých firem si myslí, že se vrátit v Evropě bude znamenat automaticky dražší výrobu. Realita je složitější. Ano, práce v EU stojí víc, ale ušetříte na logistice – místo 6-8 týdnů na lodích a 15-20% na přepravě máte doručení za 1-2 týdny a jen pár procent nákladů na dopravu. Když si připočítáte zmizené pojistné, cla a rizika přerušení dodávek, často se kratší řetězce vyrovnají nebo jsou levnější. U výroby polovodičů a baterií, kde je špičková technologie, to znamená přímý přístup k nejnovějším procesům bez prostředníků.

Záleží na vašem současném stavu a rozsahu. Základní audit a strategie – 2-3 měsíce. Najít a vybrat nové dodavatele v EU – dalších 3-4 měsíce. Reálná transformace a nástup na nové partnery – zpravidla 12-18 měsíců, abyste byli skutečně nezávislí na jednom dodavateli nebo regionu. Není to ze dne na den, ale nemůžete si to dovolit odkládat. Firmy, které začaly v 2021-2022, teď mají jasnou výhodu.

Ano, a je to jednoduší než si myslíte. V ČR máte programy zaměřené na výrobu polovodičů, bateriových komponent a jiných strategických technologií – například podpora z EU fondů (IROP, OP JAK) a speciální režimy pro průmysl 4.0. Není to univerzální dotace pro každého, ale pokud vyrábíte součástky nebo materiály relevantní pro energetiku, elektromobilitu nebo elektroniku, máte konkrétní šance. Musíte si to ale ověřit brzy – lhůty na projekty se rychle zaplňují.

Nikdo neřekl, že musíte. Chytrá strategie je diverzifikace – části výroby zůstávají v Asii, ale ne vše od jednoho partnera. Přesunete kritické součástky a items s dlouhým leadtimem blíž domů, zbytek si necháte kde je. Takže třeba polovodičové komponenty a mechanické součástky si zajistíte v EU, zatímco plastové výlisky zůstávají v Bangladéši. Riziko je rozložené a náklady jsou výrazně nižší než při plném reshoringu.

Je to případ, kdy všichni profitují. Když si zajistíte výrobu blíž domů, nejde jenom o přímou výrobu – vznikají místa v logistice, kvalitě, inženýrství a správě. Například v tradičních průmyslových regionech Moravy a Slezska už vidíme zájem místních podnikatelů postavit menší fabrikky na semiconductor montáž a bateriové komponenty. To vytváří pracovní místa na místní úrovni a stabilizuje komunity, které se jinak potýkají s odlivem. Není to růst z nuly, ale je to stabilní základ.

Nemusíte dělat vše sami. Máme zkušenost právě s malými a středními firmami – začínáme jednoduchým mapováním: kdo vám dodává, jak dlouho to trvá, kde jsou rizika. To zvládneme za pár týdnů. Pak vám ukážeme konkrétní kroky na míru. Nejde o to všechno přepsat přes noc, jde o to mít plán a postupně ho realizovat. Mnoho firem zjistí, že první zmírnění rizika stojí míň času i peněz, než si mysleli.